人才培养_襄阳捷昌栏艺新型材料有限公司（老河口市捷昌建筑装饰材料有限公司）

公司坚持“以人为本”的现代企业管理思想，全面推行人文管理，为员工提供实现人生理想和个人价值的宽松工作平台和发展空间，鼓励员工长期为公司服务；同时，致力于培养职业经理人，为员工提供理想的终身职业为己任。

一、公司为员工提供公平的竞争环境和发展机会
公司建立了竞争上岗、职务轮换等内部竞争机制，为每位员工提供展示自己能力与才华的机会，让优秀人才脱颖而出；晋升和发展都是建立在良好的职业道德表现和出色的工作实绩上。

二、帮助员工进行职业生涯设计
　公司在协助员工进行职业生涯设计时，充分考虑员工的专长，尽量满足员工的个人兴趣和爱好。让专业能力强的员工，向专业领域深度发展，成为该领域的专家或权威；
让具有管理潜质、综合能力强的员工，向企业管理者方向发展，成为职业经理，公司在制度上保证两中不同发展方向的待遇与贡献的一致性。

三、为员工提供各种学习、培训机会
公司特别注重员工的职业训练和素质提升，为员工提供和创造学习、培训机会，努力创建学习型组织。
1、培训类型
1）、入职培训：企业概况、企业方针、企业精神、经营理念、员工行为规范、绩效考核、薪酬政策、福利制度和行政管理制度；
2）、技术培训：专业基础知识、新产品知识、项目管理、工程管理、质量管理、客服管理等；
3）、业务培训：市场调查、市场分析、市场策划、新产品推广、销售计划、销售分析、销售技巧、销售合同管理、项目管理、售后服务等；
4）、管理培训：企业发展战略、领导艺术、管理方法、管理模式等。

2、培训方式
1）内部培训方式：通过授课、录相、案例研究等方式进行学习培训；
2）外部培训方式：外聘专家授课、参加技术资质培训、技术交流等。

3、鼓励员工自我开发
公司鼓励员工利用业余时间进入大专院校、专业培训单位进行进修学习，提升技术业务水平，并予以适当的奖励。